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RHTEC – NOSSOS TREINAMENTOS

Formação Business Partner RH – Consultoria Interna de Recursos Humanos – mais uma turma!

#bprhtec #bprh #hrbp #businesspartnerrh #consultorinternorh #rhagil

Curso BP_ 1 e 2 fevereiro 2020

Alguns depoimentos sobre este Treinamento, neste link: https://goo.gel/eZcN3R

Investimento (valor super especial), neste link: http://rhtec.com.br/business-partner-rh.html

Conteúdo: http://rhtec.com.br/business-partner-rh.html

Curriculum da Facilitadora: http://rhtec.com.br/business-partner-rh.html

 

Te esperamos no final de semana de 1 e 2 de fevereiro

Muito conteúdo, jogos, técnicas e material para uso no dia a dia.

 

http://rhtec.com.br/business-partner-rh.html

 

 

Selecionando Profissionais de TI – abordagem técnica – 21 de setembro

Este curso tem o foco em todas as atuais tecnologias adotadas no mercado atual.

Recomendado para quem atua em empresas de TI e querem aprimoramento em seus conhecimentos.

Última turma do ano! Participe!

Curso Selecionando_setembro19

Matriz Nine Box e Suas Aplicações

WORKSHOP – APLICAÇÃO DA MATRIZ NINE BOX – última edição de 2019    

23 de agosto/2019 – sexta-feira – das 13 às 18 horas – Av. Paulista

Informações e inscrições no site: http://rhtec.com.br/workshop-9box.html

 Você poderá solicitar mais informações por whatsapp: (11) 94558.4737

Teremos um momento dinâmico, com jogos e cases com o objetivo de demonstrar como utilizar a Matriz Nine Box como ferramenta de mapeamento e criação de estratégias para o melhor aproveitamento dos reais talentos de uma organização e como desenvolver os funcionários como um todo.

Nine box 1_junho 19

Linhas gerais sobre a Matriz Nine Box
​O entendimento e aplicação das 9 “Caixas”

  • Desempenho e Potencial – os eixos X e Y
  • Avaliação por Resultados e Competências

Aplicação prática da Matriz

  • Processos de Avaliação de Potencial e aplicação em outras tomadas de decisão na gestão de pessoas
  • Como engajar as lideranças um processo de sucesso – comitê de calibração
  • Dicas para treinamento dos Gestores e dos Funcionários com relação ao processo
  • Erros mais comuns e riscos calculados
  • Conversando sobre “escolha forçada”
  • A cultura e o momento da empresa para utilização desta ferramenta
  • Outros elementos de suporte à calibragem da Matriz/assessment

Ações e Resultados

  • Plano de desenvolvimento individual e em equipe
  • Modelos de metas
  • Mapa de desenvolvimento de talentos e pipeline de sucessão (trilha de carreira)

MATERIAL APOSTILADO, PLANILHAS EDITÁVEIS E CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO 

Indicadores Estratégicos de Recursos Humanos – Curso 25/05 em São Paulo

Um computador por Aluno para maior absorção do Conteúdo. Todo o material, inclusive apostila, em pendrive. 
Neste curso oferecemos a oportunidade de usar a lógica na identificação, estruturação e apresentação das métricas em Recursos Humanos com Indicadores Estratégicos e Operacionais.

PARA INSCRIÇÕES FAVOR ENVIAR EMAIL PARA: ana.lopes@rhtec.com.br

Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define,  não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia.” (Deming)

Conteúdo Programático:

– a importância dos Indicadores como apoio para o RH Estratégico
– entendendo a lógica dos Indicadores
– benchmarking – estudos de dados
– metas e resultados: quais são os indicadores de RH mais indicados para sua empresa?
– indicadores qualitativos e quantitativos
– KRI e KPI
– as etapas da criação dos indicadores
– como levantar os dados e analisá-los
– dicas para apresentar os resultados aos DirigentesQuais são os indicadores mais indicados para a realidade de cada processo de RH?
Indicadores mais utilizados e outros que Você pode criar
Como calcular estes indicadores? Exercícios práticos e cases para identificação de possíveis indicadores.Além dos indicadores de RH mais comuns, tais como turnover, absenteísmo, headcount, etc, vamos estudar também:
– indicadores relacionados à retenção, engajamento, desempenho, retorno de investimento (ROI), sucessos da área de RH e muito mais.

 

Todos os alunos receberão planilhas com os mais diversificados modelos de Indicadores, prontas para uso em pendrive.

Pré-requisitos para participação:
– conhecimentos básicos em Excel e criação de gráficos (não iremos nos aprofundar no tópico gráficos, mas ofereceremos um ótimo material de pesquisa sobre este assunto)

INVESTIMENTO

PESSOA FÍSICA:
Promocional para pgto a vista até 13/05 = 490,00
Parcelado em Boleto = 2 X 290,00 = R$ 580,00
Cartão de Crédito = R$ 530,00 (atenção aos juros a partir da 2a. Parcela)
Após o dia 13/5 o valor passa para R$ 600,00.
PESSOA JURÍDICA:
R$ 600,00 – somente a vista
DESCONTOS:
10% de desconto para ex-alunos
5% de desconto para 2 inscrições
10% de desconto para 3 ou mais inscrições

OBJETIVO:

Os próximos anos, depois dos cenários de grandes desafios já conhecidos, as empresas precisarão contar com mais apoio de seus RH´s, que necessitarão de mais preparo para conduzir suas ações estratégicas alinhadas com os planejamentos das linhas de negócio de suas organizações.
Indicadores não são meras planilhas. São sim, estudos importantes que podem apresentar possibilidades de impactos no andamento dos planos organizacionais.
O objetivo principal deste treinamento é ensinar como identificar os indicadores mais apropriados a cada situação, como estabelecer metas e como criar cada um deles de forma personalizada.
Para contribuir ainda mais, faremos este treinamento utilizando planilhas, onde cada aluno contará com um computador para acompanhar porque e como são feitos os cálculos.

BUSINESS PARTNER – FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS – 9 e 16 de fevereiro em S.Paulo

Bora para mais uma turma?

Confira os depoimentos de Alunos que já participaram do Curso em:

https://goo.gl/eZcN3R

curso bp_sp_fev2019

Recrutamento e Seleção de Profissionais de TI para INICIANTES – TURMA ANUAL

Bora para mais uma turma anual do Curso. Lembramos que somente haverá esta data em 2019, ok?!

Informações completas no site> http://rhtec.com.br/rs-iniciantes.html

curso r&s iniciantes redes sociais

Este curso é destinado à Profissionais que já conhecem Recrutamento e Seleção e que queiram efetivamente atuar com vagas de TI.

Curso para Iniciantes em Recrutamento e Seleção de Profissionais de Tecnologia/TI 13 de janeiro/2018 – única turma!!!!!

R&S de TI_RawPixel

Levando nosso know-how para os Iniciantes, criamos um curso compacto que aborda temas referentes à contratação voltada para a área de Tecnologia da Informação.

13/01/2017 – sábado

Público alvo:

Estagiários ou Juniores que atuem ou pretendam atuar em Recrutamento e Seleção de vagas em Tecnologia (TI)

Conteúdo:

– o perfil do Recrutador focado em TI
– como buscar os Candidatos
– as melhores formas de contato e retenção do Candidato
– fontes de recrutamento
– anúncios eficazes
– retornos e feedbacks
– principais tecnologias de mercado (linguagens, frameworks, bancos de dados, certificações, etc)
– entendendo como as tecnologias funcionam (numa linguagem adaptada ao entendimento dos
RH´s)
– cargos e atividades de acordo com cada tecnologia

Investimento super promocional e única turma do ano de 2018:

Pessoa física com desconto para pagamento até 05/01/2018 = R$ 220,00 – depósito

Pessoa física em cartão de crédito em até 12 vezes = R$ 280,00

Pessoa jurídica (necessário dados da empresa) à vista = R$ 350,00

Para saber mais e fazer sua inscrição, fale com a gente. Restam poucas vagas.
Mande um e-mail para:
ana@rhtec.com.br

www.rhtec.com.br
fone (11)
38920660

Formação de Consultores Internos de RH – Business Partner – 27/01 e 03/02 (2 sábados) em São Paulo/SP

Logo curso BP

Curso BP_SP_jan18

 

Informações neste link:

http://rhtec.com.br/formaccedilatildeo-de-consultores-internos.html

Avaliação de Desempenho com Foco em Competências + Matriz 9Box para TI – 20/01/2018 em São Paulo/SP

Curso passo a passo na construção da Avaliação de Desempenho e Potencial. Vagas limitadas dado ao formato do conteúdo.
A Avaliação de Desempenho e Potencial é um instrumento importantíssimo para o desenvolvimento das pessoas, mas a aplicação de forma eficaz e bem conduzida fará toda a diferença e trará credibilidade ao processo. 

Capa Manual de ADP9box_Fotomek_show

Conteúdo Programático: vagas limitadas !

Linhas gerais sobre Gestão por Competências e a aplicação da Avaliação de Desempenho e Potencial baseada em Competências

Como mapear as competências?
Métodos de avaliação:

  • Avaliação 180 ou 360 graus – qual a mais indicada para cada caso
  • Avaliação por Resultados 

Implantação do Projeto de ADP 

  • Como engajar as lideranças e os funcionários para um processo de sucesso
  • Comunicação do Projeto de ADP – Conscientização, Sensibilização, Criação e divulgação da Política, Movimento para ação
  • Como quebrar crenças que impactem no processo de ADP
  • Erros mais comuns e riscos calculados
  • Feedback – o alicerce do desenvolvimento 

Mensuração de resultados – o que fazer com os resultados das avaliações?

  • Plano de desenvolvimento individual e em equipe
  • Matriz 9 Box – Análise das avaliações
  • Mapa de desenvolvimento e pipeline de sucessão (trilha de carreira)
  • Avaliação de Desempenho atrelada a Remuneração Variável – PLR 

Indicadores ligados à ADP
Exemplos de softwares de Avaliação de Desempenho existentes no mercado

 
BÔNUS
Modelos de Avaliações de Desempenho para Você adaptar de acordo com diferentes necessidades
Planilhas editáveis com Indicadores
Modelo de PDI – Plano de Desenvolvimento Individual

O TREINAMENTO OFERECE MATERIAL APOSTILADO E CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
​NO DIA SERÃO OFERECIDOS 2 COFFEE BREAKS

Facilitadora:
Roseana Romualdo

Psicóloga e Pós-Graduada em Administração de Empresas e Administração de Recursos Humanos, Especialização em Gestão – Leadership Training for Managers (Dale Carnegie), Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, parceira exclusiva do Behavioral Coaching Institute, formação em Andragogia e em vigência, especialização em Designer Instrucional.
Atuação de mais de 25 anos na área de Recursos Humanos, sendo 17 deles em cargos de Gestão. Dentre as empresas onde realizou diversos projetos nos subsistemas de RH contam Pirelli, General Motors, Bombril, Cia Antarctica, Altran Technologies, W21 Consulting  CPM (atual Capgemini).
Sócia Fundadora da RHTEC Consultoria em Informática e Recursos Humanos, empresa que tem apoiado pequenas e médias empresas de TI em suas estruturas de gestão.
Palestrante, Autora e Facilitadora de diversos cursos voltados para a área de RH e Gestão de Pessoas. Atuação em Coaching e Mentoring de Carreira. Practitioner em PNL. Moderadora de grupos no Linkedin e Redatora de Blogs.
Idealizadora do “Trabalhando Mais Feliz”, reunindo técnicas da psicologia organizacional, cognitivo-comportamental e positiva, inteligência emocional e Coaching para desenvolvimento da saúde emocional no trabalho.

Visite nosso site:

http://rhtec.com.br/avaliaccedilatildeo-de-desempenho-com-foco-em-competecircncias.html

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